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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 台灣紮根、矽谷成功!新創趨勢論壇盛大開幕

 

立法委員許毓仁國會辦公室與中華民國新未來連線智庫協會於107年06月09日,共同主辦「新創趨勢論壇」。邀請到國際網路遊戲直播龍頭Twitch的共同創辦人,也是矽谷的台灣子弟Kevin Lin林士斌演講,也邀請到立法委員許毓仁與中小企業處副處長胡貝蒂一同專題討論,與台灣青年分享自己的創業之路與政府培植新創的方針。

  

立法委員許毓仁在開場致詞時提到,Twitch在去年被Amazon以10億美金的買下,是非常了不起的事情。他表示台灣的經濟正面臨嚴峻的挑戰,但是透過新創等軟實力,並汲取如Kevin Lin等「台灣紮根、矽谷成功」青年的經驗,參考其成功的案例,台灣的青年們很有機會也能向國際挑戰。而過去,台灣的投資人都跑到矽谷去找投資目標,現在隨著台灣的矽谷青年回流,也把優秀的投資人帶回台灣,讓這些人知道台灣的團隊就很優秀,值得投資。

 

Kevin Lin 在演講時分享,自己原本沒有想過創業一途,是在人生中機會中,硬著頭皮挑戰,汲取許多經驗才得來的結果。Twitch在草創初期也頻頻失利。也因遊戲相關產業尚未成熟,人們對於遊戲直播缺乏想像而處處碰壁。當他們募到了錢,就發現競爭對手募到的是他們的十倍,那時的Youtube發展正熱,誰都想和Youtube打交道,卻不把他們看在眼裡。

 

縱然如此,Twitch還是靠著精準的產業觀察、分析,並用創新技術解滿足用戶需求,同時經營市場,漸漸地開始被理解。爾後Twitch仍與遊戲公司緊密合作,如今成遊戲界最大的直播公司。

 

 

突然成長很快速的新創團隊該如何做好管理?而當新創團隊遭遇挫折,又該如何維繫?

 

Kevin Lin 建議新創公司建議自身的企業文化與核心理念,當人數大量擴增,成員之間不再有緊密或私人地連結的時候,就要仰賴公司的核心理念來做出選擇。以Twitch為例,Twitch的核心價值是創作者優先,當有些成員的提案或是主張違背核心價值,團隊會不停嘗試直到找出答案為止。當然,每間公司的方針與價值會隨時間改變,但重要的是將其訂立出來並且依循,同時建立牢固的信任關係。

 

作為天使投資人,Kevin Lin在投資台灣新創公司的時候看重的是什麼?

 

Kevin Lin表示,自己看重的是團隊本身,是不是有好的想法與邏輯、是不是做過研究,又是不是擁有國際視野。如何「跨出台灣」是重要的課題,只要團隊有這樣的想法、意願,他就很可能會投資。他也強調,新創團隊與投資人之間的關係不單純只是借與不借的問題,而是需要互相瞭解。

 

中小企業處胡貝蒂副處長在論壇間表示,中小企業處即將升格為中小及新創企業署,手上有好幾個也預計會在世大運林口選手村進駐,透過軟硬整合,並提供資金與環境幫助國內外的新創團隊與投資人。未來,台灣的育成中心或加速器也將轉型,從爭取台灣資金轉換為爭取國際資源,也期待進駐林口的加速器能擁有與台灣硬體產業對街的能力,讓加速器強調台灣特色,外國投資者才能知道該如何運用台灣的優勢。

 

TutorABC-T館戰略平台事業部總監陳行潔也在致詞時分享,T館雖在TutorABC的體系中,從草創初期只有三個人,但在缺乏行銷資源的情況下還是能發展至今日能整合內容產出、直播、媒體的大規模。她期勉在座的新創團隊,要靠創造自身的資源與價值,才能創造價值。

 

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